Live Service: Почему Это Должно Вас Волновать

[Strаtegium 234]

Live Service: Вред или Польза? Рассказы Из Игровой Индустрии

В последнее время в игровой индустрии все чаще обсуждается концепция live service. Это означает, что игры продолжают развиваться и обновляться после их первоначального релиза, часто с помощью онлайн-сервисов и регулярных обновлений. Однако не все разработчики и издатели согласны с этой идеей. По данным финансовых отчетов, рынок live service игр ожидает роста до 22 миллиардов долларов к 2025 году, что свидетельствует о значительном интересе к этой модели.

 

 

 

 

 

Недавно глава EA, Эндрю Уилсон, высказал мнение, что Dragon Age: The Veilguard бы лучше продавался, если бы это была live-service игра. Такое заявление вызвало недовольство среди некоторых разработчиков, в том числе бывшего креативного директора Dragon Age, Майка Лайдлоу. Он отметил: “Если бы мне предложили изменить основную концепцию игры, чтобы она стала исключительно многопользовательской, я, возможно, даже покинул бы свою должность.”

 

Лайдлоу не единственный, кто критически относится к live service. Основатель Hazelight, Джозеф Фарес, также высказал свое мнение. В интервью Eurogamer он подчеркнул, что Hazelight никогда не станет студией live-service игр, заявив: “Мы не будем иметь live-service игры, я не верю в них.” Его мнение отражает тревоги многих разработчиков, которые предпочитают сосредотачиваться на качестве и сочетании одиночного и многопользовательского опыта.

 

Фарес также подчеркнул важность баланса между финансовыми соображениями и творческими амбициями, сказав: “Я понимаю, что у издателей есть проблемы с финансовой стороной, но также нужно уважать творчество. Нужно найти середину. Вы не можете быть слишком сосредоточены только на финансовых вопросах.” Эта точка зрения отражает мнение многих в индустрии, кто считает, что творчество должно оставаться в центре игрового процесса.

 

В контексте live service важно рассмотреть, что это означает для игр и их сообществ. Некоторые игры, такие как Fortnite и PlayerUnknown’s Battlegrounds, успешно используют эту концепцию, а их модели монетизации показывают огромные финансовые результаты. Однако для многих других игр, включая It Takes Two, игра на основе качественного игрового опыта оказывается более успешной. На сегодняшний день It Takes Two продала более 20 миллионов копий с момента своего релиза в 2021 году, что еще раз подтверждает актуальность традиционного подхода.

 

В перспективе, мы можем ожидать, что разработчики продолжат исследовать новые горизонты в создании игр. Стратегия live service, как оказалось, может привести к успеху, но при этом творческие решения остаются важнейшими для достижения долговременного успеха. Важно, чтобы разработчики и издатели не забывали о своих пользователях и их предпочтениях. Интересно, что компании, такие как Activision и Ubisoft, уже заявили о получении значительной прибыли от своих live-service проектов, но это не означает, что этот подход должен быть универсальным для всех.

 

Интересные Факты:

• It Takes Two продала более 20 миллионов копий с момента своего релиза в 2021 году.
• Split Fiction, следующий проект Hazelight, ожидается на 6 марта 2024 года и будет доступен на PS5, Xbox Series X/S и PC.
• Джозеф Фарес подчеркнул важность баланса между финансовыми соображениями и творческими амбициями в игровой индустрии.
• По данным Newzoo, 77% игроков заинтересованы в контенте игр, обновляемом после релиза.
• Жанр live service вырос на 50% в период с 2020 по 2022 год, согласно аналитике Statista.

Чтобы закрыть эту тему, важно помнить, что live service — это не универсальная концепция. Она может быть страшной для некоторых разработчиков, тем не менее, с правильно распределенными ресурсами и вниманием к творческому процессу, она может принести успех и удовлетворение как разработчикам, так и игрокам. Нужно находить баланс, чтобы создавать уникальные и запоминающиеся игровые проекты, которые будут цениться сообществом.